員工激勵

隨著中國企業發展越來越成熟和規範化,為了解決經營權和企業所有權者之間的關係,並建立健全激勵與約束相結合的激勵模式,越來越多的企業將推出中長期激勵方案,形成以價值創造為導向的績效理念,調動經營管理團隊的積極性和創造性,從而實現公司的可持續發展。
為了解決在什麽時機,麵向哪些人群,用什麽激勵方式來激勵,明確激勵的總量、獎勵的資金來源、實現激勵的約束條件等問題,“8定”模式幫助企業建立中長期激勵機製:
1、目標激勵
2、培訓激勵
3、薪酬激勵
4、晉升激勵
5、文化激勵
6、榜樣激勵
7、績效激勵
8、榮譽激勵
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